隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，很多企業(yè)紛紛加入到網(wǎng)絡(luò)營銷的行業(yè)中來，但是很多企業(yè)在做過一段推廣之后，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站雖然有了流量，但是最終的轉(zhuǎn)化率卻比較少，有很多客戶流失。那么從哪些方面分析影響網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的誤區(qū)?

　　如果網(wǎng)站訪問者數(shù)量增加是網(wǎng)站收入提升的來源，那么我們的目標(biāo)就應(yīng)該是在怎樣提高網(wǎng)站流量上;如果是促銷，那么需要關(guān)注的就是促銷轉(zhuǎn)化的情況。有時候，銷售收入的增加是以上幾個因素的配合，所以，那就更應(yīng)該注意目標(biāo)的具體細(xì)分，以各個擊破。

　　根據(jù)實際情況的不同，轉(zhuǎn)化目標(biāo)的設(shè)定也應(yīng)該是不同的。如果我們寄希望于部分商品銷售量的提升來給我們帶來收入，那么我們轉(zhuǎn)化目標(biāo)應(yīng)該具體到增加這幾種商品的銷售轉(zhuǎn)化上。

　　由于目標(biāo)都是具體的，因此網(wǎng)站也就沒有一個一成不變的轉(zhuǎn)化目標(biāo)。我有很多朋友最近都在自己做電子商務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)站剛上線，他們每天就關(guān)注有多少訂單產(chǎn)生，按道理來說這種做法是沒有問題的，因為都是為了盈利嘛，但是考慮到網(wǎng)站是剛剛建立，更現(xiàn)實的做法我覺得初期的目標(biāo)更應(yīng)該聚焦于流量，而轉(zhuǎn)化的目標(biāo)則應(yīng)該是有多少對于商品的有效關(guān)注。