據(jù)不完全統(tǒng)計，保險網(wǎng)銷在2009年出現(xiàn)了一次爆發(fā)性的增勢，市場規(guī)模增長近10倍。目前，泰康、陽光、華泰等六家保險公司通過淘寶網(wǎng)銷售旗下保險產品。保險業(yè)內人士表示，網(wǎng)絡銷售最大的優(yōu)勢在于實現(xiàn)保費規(guī)�；�增長的同時，保單運營成本費用遠低于個險及銀保等渠道。

　　旅游服務業(yè)的電子商務化進度也同樣迅猛。艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2010年第一季度中國網(wǎng)上旅行預訂市場營收規(guī)模達11.9億元，同比增長49.3%。中青旅、春秋國旅等多家旅行社在淘寶網(wǎng)開設旗艦店.。淘寶旅行頻道目前可以購買全國所有有航班的城市的機票;酒店方面，可預訂的酒店數(shù)量達到了1萬多家，覆蓋了全國所有大中城市;旅游服務則有專業(yè)旅行社涉及的近4000條旅游線路，并可買到全國3000多個景點的門票，以及相應的導游、租車服務等。

　　創(chuàng)新模式裂變：個性化需求引發(fā)營銷變革

　　2010年，電子商務正迎來一個海量個性化的消費浪潮。有分析認為，近年來中國特有的三種因素，進一步推動了個性化浪潮的涌現(xiàn),其動力源于：消費結構持續(xù)升級，互聯(lián)網(wǎng)重塑消費模式，以及80后、90后新人類成為消費主力軍。

　　盡管個性化需求存在，然而在傳統(tǒng)環(huán)境中，個性化生意很難大規(guī)模展開。由于市場分散，一個地區(qū)一個地區(qū)地開店，成本很高。而電子商務可以“聚少成多”地形成規(guī)�；�的個性需求，并通過開放平臺、顧客自助服務等有效降低滿足海量個性化需求的成本。面對海量個性化需求，網(wǎng)商中敏銳的先行者已經(jīng)在探索新的策略。

　　在競爭激烈的家電市場中，“小熊電器”獨辟蹊徑，大膽嘗試，先后開發(fā)了酸奶機、煮蛋器、燉盅等新產品，漸漸地形成“早餐電器”系列。因為新穎的產品能較好地滿足消費者特別是“上班族”自做早餐的需求，新產品的銷量快速、持續(xù)增長�！靶⌒茈娖鳌痹凇霸绮碗娖鳌睂ふ业搅藢儆谧约旱乃{海市場。

　　而枕頭品牌“適之寶”可以生產12大類、20多種天然理療功能、達1500多個規(guī)格的枕類產品，除了普通的成人和兒童的睡用枕頭，還涵蓋腰用枕、眼用枕、胳膊枕、車用枕、熱療用枕、休閑用枕等各類枕頭。最小的枕頭是一款寶寶奶嘴枕頭，只有8厘米大小。滿足了各類人群的枕頭需求。

　　個性化的不只是產品，還包括服務。比如，“北美陽光”網(wǎng)店客服團隊中有3位高級營養(yǎng)師，她們?yōu)轭櫩徒�立健康檔案，并根據(jù)顧客的身體情況提出針對性的保健建議。已經(jīng)有超過500個顧戶成為網(wǎng)店的長期客戶，她們因此被稱為“私人營養(yǎng)師”。

　　生態(tài)圈裂變：網(wǎng)商服務商群體崛起

　　2009年下半年以來，隨著網(wǎng)商服務商的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)商與服務商之間，服務商與服務商之間正在初步建立起多樣化的生態(tài)聯(lián)系。有了網(wǎng)商服務商群體的加入，電子商務的生態(tài)圈正在進一步的完善。

　　據(jù)了解，目前淘寶賣家使用后臺軟件的比例已經(jīng)達到67.6%。網(wǎng)商服務商群體正在滿足處于不同電子商務發(fā)展階段商家的差異化需求。

　　搜酷是箱包類目兩金冠網(wǎng)店，每天發(fā)送2000-3000個包裹，一直采用手工的方式處理訂單，打印部有14人負責相關的工作。因為包裹量大，錯發(fā)、漏發(fā)等問題突出。而使用服務商提供的e店寶管理軟件后，訂單打印、傳送實現(xiàn)自動化，在包裹量擴大兩倍的情況下，錯發(fā)、漏發(fā)的比率非常低，售后服務部門的工作幾乎為零，而且打印部人員減少到2人。

　　搜酷是通過網(wǎng)商服務商提供的服務達到流程優(yōu)化、成本優(yōu)化的一個小案例，網(wǎng)商服務商，這是一批站在網(wǎng)商背后，提供支持的群體，他們?yōu)榫W(wǎng)商們提供在IT/銷售渠道、服務、營銷、倉儲物流等電子商務生態(tài)鏈的各個環(huán)節(jié)的個性化產品、個性化服務，滿足企業(yè)電子商務發(fā)展需求。服務商服務的對象覆蓋了不同網(wǎng)商群體，從獨立B2C網(wǎng)站、傳統(tǒng)品牌企業(yè)