由于行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻較低，標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程遲緩等諸多因素，尚未形成占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的全國(guó)性知名品牌，作坊式生產(chǎn)依然占有相當(dāng)大的比例，行業(yè)的整體發(fā)展還處在初級(jí)階段。隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的逐步深入，居民的消費(fèi)理念也在逐漸提升，迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求催生了大量的新生品牌，木門(mén)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一時(shí)狼煙四起：一方面，受利潤(rùn)驅(qū)使，越來(lái)越多的新生品牌涌現(xiàn)，其中不乏從油漆、地板、防盜門(mén)等相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)的木門(mén)廠家，但由于專(zhuān)業(yè)程度參差不齊，結(jié)局難免有喜有悲；另一方面，部分廠家在多年的經(jīng)營(yíng)后已形成一定規(guī)模，在資本、技術(shù)、人才和渠道等方面都有一定積累，開(kāi)始謀求更高層面的發(fā)展，品牌意識(shí)逐漸覺(jué)醒。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，未來(lái)三到五年，木門(mén)行業(yè)還將迎來(lái)新一輪的高速增長(zhǎng)，有望形成高達(dá)數(shù)百億的市場(chǎng)規(guī)模！隨著大量新進(jìn)木門(mén)廠家的出現(xiàn)，市場(chǎng)飽和程度將大大提高，并導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，各品牌產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)被迫從同質(zhì)化轉(zhuǎn)向差異化，從而推動(dòng)行業(yè)的全面升級(jí)。而這段時(shí)間對(duì)于那些具有一定規(guī)模和優(yōu)勢(shì)的木門(mén)企業(yè)而言正是蓄勢(shì)蓄能，發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期。各廠家在技術(shù)、設(shè)計(jì)、服務(wù)、渠道等方面的優(yōu)勢(shì)將成為打造特色品牌的發(fā)力點(diǎn)及蠶食市場(chǎng)份額的必殺技，行業(yè)洗牌勢(shì)不可擋！
　　
　　面對(duì)當(dāng)前的局勢(shì)，任何一家木門(mén)企業(yè)要想在接下來(lái)的大洗牌中生存，保住市場(chǎng)上的一席之地，進(jìn)而謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就不能不把品牌建設(shè)作為戰(zhàn)略突圍的方向。那么，在品牌塑造和推廣上，木門(mén)企業(yè)又有哪些工作需要做足、做透的呢？
　　
　　品牌塑造，八問(wèn)宜先行
　　
　　品牌建設(shè)是項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工程，品牌的定位將直接影響企業(yè)的發(fā)展走向。因此，木門(mén)企業(yè)在著手品牌塑造之前必需做足功課，理順以下九個(gè)問(wèn)題，在思想上形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，做到謀定而后動(dòng)：
　　
　　1.為什么要塑造品牌，要塑造怎樣的品牌？
　　
　　
　　品牌塑造是木門(mén)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而采取的眾多策略中的重要組成部分，無(wú)論開(kāi)展品牌建設(shè)的初衷是出于主動(dòng)需要還是不得已而為之，品牌塑造的根本目的是提升品牌形象，利用品牌的影響力和號(hào)召力實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而打造企業(yè)的終極競(jìng)爭(zhēng)力。如果不能咬緊這一目標(biāo)，任何品牌塑造的活動(dòng)都是毫無(wú)意義的作秀，無(wú)非是換來(lái)一個(gè)除了裝飾便一無(wú)是處的“花瓶”罷了。因此，木門(mén)企業(yè)在品牌塑造的過(guò)程中，必需緊緊圍繞競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)做文章，而不能舍本逐末，一味追求設(shè)計(jì)精美的形象標(biāo)識(shí)。
　　
　　當(dāng)然，我們不能否認(rèn)形象標(biāo)識(shí)的重要性（這點(diǎn)將在下文談到），一個(gè)精心設(shè)計(jì)，能有效傳達(dá)品牌內(nèi)涵（品牌定位、理念訴求等）的形象標(biāo)識(shí)對(duì)品牌傳播可以起到很大的推動(dòng)。但是必須看到，任何一個(gè)品牌的形象都是依托一定的內(nèi)涵而存在的外在表現(xiàn)，只有做足內(nèi)功，品牌形象才能深入人心，達(dá)到傳播的效果。如果品牌的標(biāo)識(shí)同品牌所要表達(dá)的內(nèi)涵不能協(xié)調(diào)，則該品牌必不能擁有長(zhǎng)久的生機(jī)和活力。
　　
　　2.如何用有限的資金塑造成功的品牌？
　　
　　做品牌自然需要資金投入，但若是缺乏足夠的運(yùn)作智慧，光靠砸錢(qián)不可能砸出一個(gè)成功的品牌來(lái)。品牌塑造并非有錢(qián)人的游戲，更不應(yīng)該作為炫富的手段。品牌塑造有著自身的運(yùn)作規(guī)律，任何一家木門(mén)企業(yè)，不管實(shí)力多雄厚，資金多充足，在推動(dòng)品牌戰(zhàn)略前必須考慮清楚萬(wàn)一沒(méi)有資金時(shí)自己該怎么做，如何制定確實(shí)可行的策略讓品牌塑造得以絕境逢生、柳暗花明？在此基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)摹⒊掷m(xù)的資金追加才能保證品牌塑造的順利推進(jìn)，一步步走向成功。
　　
　　任何一個(gè)品牌的成功塑造，除了對(duì)資金的要求外，更多的還是靠智力、精力的投入所促成的。在資金有限的情況下，加大智力投入不失為一個(gè)最佳的解決方案，多費(fèi)點(diǎn)腦子便可省下大把票子，何樂(lè)而不為?
　　
　　面對(duì)有限的資金，木門(mén)企業(yè)需要在宏觀層面對(duì)外部局勢(shì)和內(nèi)部資源有清晰的把控，這就需要在前期的市場(chǎng)