上述這些客戶登記及回答信息到了公司營銷專家、心理學(xué)家、市場分析家等手中,自然不久就會形成一份份產(chǎn)品促銷專案來,至少對企業(yè)與顧客保持聯(lián)系起相當(dāng)重要的作用。并由于這些方案具有極強的家庭服務(wù)需求針對性,故促銷成功率應(yīng)當(dāng)不低。
三、網(wǎng)站點評
面對龐大的企業(yè)群和無數(shù)產(chǎn)品,強生網(wǎng)站若按一般設(shè)計,可能就會陷入“前屏頁面查詢十后臺數(shù)據(jù)庫”的檢索型網(wǎng)站之流俗格局。從網(wǎng)絡(luò)營銷角度上看,這類企業(yè)站點已呈“雞肋”之頹勢。這就如同各種典籍類工具歷來都有,但任何時候都不會形成閱讀熱潮和建立起忠實的顧客群體的,且對強生來說,那樣做還無助于將其底蘊深厚的企業(yè)文化傳統(tǒng)發(fā)揮出來。
如今,企業(yè)站點在設(shè)計上作了大膽的取舍,毅然放棄了所有品牌百花齊放的方案,(當(dāng)然,強生為旗下每家公司注冊了獨立城名,并能從站點“Websites”目錄中方便地查到),只以嬰兒護理用品為營銷主軸線。選擇“您的寶寶”為站點主題,精心構(gòu)思出“寶寶的書”為其與客戶交流及開展個性服務(wù)的場所。力求從護理層、知識層、操作層、交流層、情感層、產(chǎn)品層上全面關(guān)心顧客痛癢,深人挖掘每戶家庭的需求,實時跟蹤服務(wù)。
于是,借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),強生開辟了豐富多彩的嬰兒服務(wù)項目;借助于嬰兒服務(wù)項目,強生建立了與網(wǎng)民家庭的長期聯(lián)系;借助于這種聯(lián)系,強生鞏固了與這一代消費者間的關(guān)系,同時又培養(yǎng)出新一代的消費者。
強生這個名字,必然成為最先占據(jù)新生幼兒腦海的第一品牌,該品牌可能將從其記事起,伴隨其度過一生。網(wǎng)絡(luò)營銷做到這一境界,已是天下無敵。
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